Gestisci un’organizzazione, un ente no profit, una ONG e vuoi un supporto per impostare una strategia operativa e i piani di azione?

Vuoi monitorare e valutare progetti, processi e procedure? 

Punta sullo sviluppo organizzativo e strategico

Un obiettivo senza un piano
è solo un desiderio

Antoine de Saint-Exupéry

Sviluppo organizzativo e strategico

Offro percorsi di consulenza altamente specializzati per lo sviluppo organizzativo e strategico di enti no profit e ONG che operano nel campo degli aiuti umanitari, della cooperazione internazionale allo sviluppo, della solidarietà internazionale.

STRUMENTI SU MISURA

Il percorso che ti propongo mira a fornirti strumenti su misura per rafforzare e sostenere la cultura organizzativa basata sulla solidarietà nazionale e internazionale, sulla coesione delle proprie risorse umane, sul rispetto dei propri valori fondanti.

IL MODO PIÙ PROFESSIONALE, RAPIDO E COMPLETO

Se senti l’esigenza di migliorare le competenze dello staff,  di rinnovare la visione e di stimolare la crescita dell’organizzazione, questo è il modo più professionale, rapido e completo per farlo.

OBIETTIVI RAGGIUNGIBILI, PROCESSI TESTATI ED EFFICIENTI

Lavoreremo insieme per aiutare la tua organizzazione: individueremo obiettivi chiari e raggiungibili e metteremo in atto processi efficienti e ampiamente testati per favorire un ambiente di lavoro stimolante, positivo, armonioso.

Risultati concreti, utili, misurabili
Grazie a questo percorso, otterremo insieme per la tua organizzazione risultati concreti, utili, misurabili:

COME LAVOREREMO INSIEME?

  • Individueremo le tue  esigenze specifiche
  • Analizzeremo il contesto di riferimento
  • Definiremo le modalità operative
  • Assicureremo il benessere dello staff 
  • Valorizzeremo l’identità della tua organizzazione

I termini della consulenza saranno sviluppati in collaborazione con te.

Il lavoro che svolgeremo insieme ci permetterà di: 

  • Valutare, progettare, monitorare e rivedere le politiche delle risorse umane
  • Valutare, progettare e monitorare le procedure di assunzione, onboarding e valutazione delle performances 
  • Progettare programmi di mentoring interno 
  • Progettare percorsi di coaching individuale e di gruppo (team coaching) per risolvere problemi di performance e per la crescita professionale del singolo e del gruppo
  • Facilitare il de-briefing personale o di gruppo dopo la fine di una  missione
  • Organizzare workshops di apprendimento e sviluppo su temi chiave per aumentare la consapevolezza, la capacità e le competenze
  • Supportarti nella redazione di piani strategici e operativi.